LAR

nuevo laboratorio de aprendizaje radical. 2021.

Bon Pastor. Barcelona

Universidad de Mondragón-Teamlabs

Cristina Reche nos había presentado a Teamlabs en 2018. MTA-Teamlabs buscaba nueva sede en Barcelona.

Apareció una buena oportunidad, en colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona para instalarse, mediante cesión de uso, en un edificio industrial en el barrio del Bon Pastor.

Nos encargaron la elaboración de un anteproyecto para evaluar la instalación del  nuevo Laboratorio de Aprendizaje Radical en Barcelona.

inicialmente

el Ayuntamiento ofrecía la cesión de uso a Mondragon Team Academy -Teamlabs a cambio de realizar la inversión de obras estructurales y adaptativas para su actividad.

Este edificio forma parte de la estrategia de renovación de los barrios industriales del Besos.

“El Ayuntamiento de Barcelona con socios estratégicos reavivará tres naves industriales para desarrollar hubs de innovación”

¿qué visión compartida y compromisos tenemos con el gobierno municipal?

promover cambios en la cultura dominante y apostar por la biodiversidad en las ciudades

una buena oportunidad para analizar el contexto y plantear preguntas. Éstas ayudaron a poner en valor el proyecto, conseguir una subvención y consecuentemente sacar a licitación pública la cesión de uso

¿en qué ecosistema se encuentra el edificio? ¿qué responsabilidad debe tomar?

El edificio se encuentra en un barrio industrial, que aspira a ser una de los primeros barrios sostenibles de Europa: neutro en emisiones, resiliente y mixto.

Mediante la observación nos dimos cuenta del potencial del edificio para convertirse en un conector del barrio del Bon Pastor. A la vez el propio edificio podía ser una herramienta de aprendizaje en regeneración y en economía circular real.

¿donde se sitúa?

  • con frente la futura supermanzana Mercedes que contará con usos de: actividad económica de proximidad e industria 4.0, educación, vivienda, equipamientos  y espacio público.

  • en el borde de zonas industriales, residenciales, comerciales y de equipamientos.

  • en el cruce de  2 vias verdes (costa daurada-ciutat d’Asunción) conectando zonas verdes como el besos y la sagrera a través de la superilla

puede convertirse en

  • conector entre barrios residenciales de Sant andreu-Bon Pastor y la Verneda-La pau - Baró de viver 

  • impulsor de la transformación del barrio, por tanto debe asumir  responsabilidad ante los 3 pilares de la sostenibilidad: socio-econçomico, socio-cultural, medioambiental.

  • catalizador  de nuevas maneras de hacer en el barrio. Herramienta e instrumento de aprendizaje.

Un elemento dinamizador y catalizador de la transformación de los barrios industriales del Besos: un ecotono entre la nueva supermanzana de mercedes y el resto de tejidos

¿qué estrategias de integración en el barrio proponemos?

realización de análisis y estudio antropológico. uso de una metodología cualitativa basada en la recogida de datos a partir de la observación y la escucha.

inspiración y un nuevo enfoque

¿cómo el proyecto puede ser una herramienta de aprendizaje?

mediante la visualización, experimentación y transformación del espacio> superposición de sistemas, y con el uso de recursos naturales y materiales de manera circular (no derruir para construir)

¿cómo se refleja la economía circular en el proyecto?

el proyecto como gestor de recursos: inversión en capital natural y humano

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